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怎么样才能降低物流的成本呢?

2020-07-01 15:02:03

1、做好物流成本管理的基础工作

小编认为,企业应组织起来,确保有效的物流管理,成立专门的物流管理部门,树立现代物流理念,重新审视企业的物流体系和物流运作模式,吸收先进的物流管理方法,结合企业实际情况,寻找切入点,提高物流管理水平,降低物流成本。

2、加强物流成本的会计管理

货运物流公司指出,物流成本计算的难点在于缺乏足够的反映物流成本的数据,难以与财务数据分开。因此,要做好基础数据的整理工作,建立统一的物流成本统计标准。

3、树立良好的物流成本管理理念

对于物流运输公司来说,追求自身的物流效率是片面地,从供应链的整个流通过程来考虑降低物流成本也是片面的。换句话说,要建立总物流成本的概念,物流成本可以通过物流部门与其他部门之间的“协同效应”来降低,而总物流成本也可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低,即协调运输、装卸、包装、储存、配送、配送加工、信息处理等功能的目标。

4、增强企业员工的成本管理意识

物流公司指出,如果没有员工的合作,将很难有效地执行制度和法规。货运物流公司应把降低成本的工作从物流管理部门延伸到企业的各个部门,从产品研发、生产和销售的各个过程节点进行物流成本管理,使企业员工具备长远发展的“战略成本意识”,提高重庆物流运输公司的发展。


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